AI zmienia pracę i majątek: specjalna rozmowa z Hiroyuki Kanō i Keiem Tanaką na temat bitFlyer｜WebX2026

AI zmienia pracę i majątek: specjalna rozmowa z Hiroyuki Kanō i Keiem Tanaką na temat bitFlyer

Hiroyuki Kanō × Kei Tanaka

13 lipca 2026 roku, na scenie CRYL podczas WebX 2026, odbyła się specjalna edycja bitFlyer Crypto Radio. Tematem rozmowy było „Nowe podejście do pracy i majątku w obliczu gwałtownych zmian w erze AI”, w której wzięli udział Hiroyuki Kanō, prezes i dyrektor generalny bitFlyer Holdings, oraz Kei Tanaka, który przez 17 lat kierował działem inwestycyjnym w Goldman Sachs. Moderatorem był Akira Kanemitsu, dyrektor ds. produktów w tej samej firmie. Wszyscy trzej mają wspólne doświadczenie w Goldman Sachs i wymienili się szczerymi spostrzeżeniami na temat wartości człowieka w erze AI, transformacji branży finansowej oraz formowania majątku osobistego.

AI zmienia pracę, wartość człowieka pozostaje

Na początku sesji Kanemitsu zapytał: „W wyniku rozwoju AI, które może szybko wykonywać badania, tworzenie dokumentów i programowanie, jakie umiejętności i prace będą miały większą wartość dla ludzi?”. Kanō, jako osoba, która sama wykorzystuje AI do rozwijania aplikacji wewnętrznych, otworzył dyskusję.
Hiroyuki Kanō
Uważam, że AI to rewolucja, która zdarza się raz na tysiąc lat. Wśród wynalazków ludzkości, takich jak język, pismo czy rolnictwo, AI wyróżnia się tym, że może samodzielnie i w sposób rozproszony się doskonalić. W związku z tym prace, które wcześniej wykonywali inżynierowie i projektanci, będą coraz bardziej zagrożone. W przyszłości myślę, że powstanie ekonomia, w której AI będzie tworzyć usługi i wymieniać pieniądze między sobą.
W obliczu takiej przyszłości musimy poważnie zastanowić się, co ludzie mogą wnieść do społeczeństwa jako wartość dodaną. Uważam, że zdolność myślenia logicznego stała się przestarzała, a nawet najinteligentniejsi ludzie nie mogą konkurować z AI pod względem ogólnej wydajności. To, co pozostaje ludziom, to „życzliwość”. Umiejętność patrzenia sobie w oczy, rozmawiania, śmiechu i krzyku, a także zdolność do werbalizowania wyobrażeń i wydawania poleceń AI oraz „tworzenie czegoś z niczego” jako kreatywność. Nie można stworzyć czegoś, czego się nie wyobraża.
Kei Tanaka
W mojej firmie inwestycyjnej przeanalizowaliśmy wszystkie zadania, które wykonywaliśmy od rana do wieczora w czasach Goldman Sachs, aby sprawdzić, czy można je zastąpić AI. Teraz około 80% z nich można już wykonać. W związku z tym mówię, aby „skontaktować się z pierwszymi źródłami informacji, spotkać się z ludźmi”. LLM może zbierać tylko informacje dostępne w sieci, a informacje, które nie są w sieci, są niedostępne.
Uważam, że pozostają trzy umiejętności dla ludzi: zdolność zadawania pytań AI, zdolność oceny prawdopodobieństwa odpowiedzi AI oraz zdolność do ponoszenia odpowiedzialności. To te trzy umiejętności.

Transformacja branży finansowej, wartość informacji pierwotnych

Gdzie AI zmienia branżę finansową i co pozostaje? Tanaka podzielił się konkretnymi przykładami z własnej firmy.
Kei Tanaka
Tradycyjne prace w finansach polegały na czytaniu wiadomości, analizowaniu informacji o firmach, obliczaniu w Excelu i prezentowaniu wyników w PowerPoint. To zajmowało 70% czasu, ale teraz 99% z tego jest już niepotrzebne. Zostało to zastąpione przez AI.
Jednak LLM obsługuje tylko informacje dostępne w sieci. Po pojawieniu się AI, starsi pracownicy w branży zaczęli ukrywać informacje. Na przykład dwa lata temu mówiono, że japoński rynek biurowy „skończył się”, ale w rzeczywistości wiele firm chciało wynająć przestrzeń w Azabudai Hills, co było informacją dostępną tylko wśród profesjonalistów. Ci, którzy dokonali transakcji biurowych w tym czasie, zyskali 20-30% wzrostu wartości dwa lata później. Bez bezpośredniego zapytania osób na czołowej pozycji, nie można zdobyć takich informacji. Umiejętność komunikacji i umiejętności społeczne, aby stać się częścią społeczności, okazują się najważniejsze.
Uzupełnienie: LLM (duże modele językowe) uczą się na podstawie informacji dostępnych w sieci, więc zasadniczo nie mają dostępu do zamkniętych społeczności ani ustnych informacji z terenu. W dziedzinach o wysokiej asymetrii informacji, takich jak finanse i nieruchomości, te ograniczenia mają bezpośredni wpływ na zyski z inwestycji.
Hiroyuki Kanō
Traderzy znikną. Badacze również znikną. Wartość dodana traderów polega na badaniach, ale gdy AI zacznie je wykonywać, sprawiedliwa wartość z publicznych informacji zostanie szybko osiągnięta, a wartość dodana traderów zniknie. Nawet prace związane z naciśnięciem przycisku można zastąpić programem. Pozostanie tylko odpowiedzialny lider. A w finansach pozostanie w końcu „sprzedaż”, czyli potrzeba życzliwości i miłości.

Formowanie majątku osobistego i podejście do wykorzystania AI

W erze, w której AI może natychmiast dostarczać informacje inwestycyjne, jak jednostki powinny podchodzić do formowania majątku? Tanaka przedstawił stopniowy schemat.
Kei Tanaka
Formowanie majątku ma różne cele w zależności od osoby. Pierwszym krokiem jest jasne wyobrażenie sobie „jakiego poziomu majątku chcę osiągnąć”. Następnie należy rozważyć fazy. Dopóki nie zaoszczędzę 50 milionów jenów, lepiej jest systematycznie inwestować w indeksy, co zapewnia większą stabilność psychiczną. Jeśli chcę uzyskać większy zwrot, mogę połączyć akcje indywidualne i kryptowaluty. Ważne jest również zrozumienie własnej tolerancji ryzyka.
Jeśli chodzi o AI, powierzenie mu wszystkiego jest niebezpieczne. Tak jak przestajemy biegać, gdy się starzejemy, tak samo oddanie myślenia AI osłabia zdolność podejmowania decyzji. AI powinno być używane jako doradca do weryfikacji hipotez, a nie pytanie „co powinienem kupić?”, lecz przedstawienie własnych hipotez AI i uzupełnienie brakujących elementów. Powtarzając ten proces, można również wzmocnić siebie.
Uzupełnienie: Tanaka postrzega bańkę AI w ten sposób, że „gdy ceny akcji spadają, inne aktywa również spadają”, dlatego strategią jest zapewnienie płynności i wcześniejsze badanie miejsc do inwestycji. W miarę dojrzewania branży kryptowalut, przenoszenie wybitnych talentów do dziedziny AI jest zdrową zmianą, a cykle korekcyjne również występują okresowo.

Strategia AI bitFlyer i przyszłość stablecoinów

Gdy Kanemitsu zapytał o usługi oferowane przez bitFlyer i ich związek z AI, Kanō opisał nowy interfejs użytkownika zaprezentowany tego dnia oraz przyszłe perspektywy.
Hiroyuki Kanō
Dziś na WebX zaprezentowaliśmy nowy interfejs użytkownika bitFlyer. Wyraźnie oddzieliliśmy wersję dla początkujących i dla profesjonalistów (bitFlyer Lightning), znacznie poprawiając użyteczność. W rozwoju aktywnie wykorzystaliśmy AI, ale nie wszystko można zautomatyzować. Wciąż jest wiele obszarów, w których ludzie muszą być zaangażowani na poziomie jednego piksela. Jednak to jest rozmowa o obecnej fazie, a w miarę jak AI staje się mądrzejsze, nadejdzie era, w której łatwo będzie tworzyć dostosowane interfejsy użytkownika.
W naszej firmie ciągle mówimy, że „stajemy się firmą AI”. Nie tylko inżynierowie, ale także wszyscy z działu biznesowego i zgodności muszą korzystać z AI. W przyszłości wynagrodzenia będą się różnić między tymi, którzy potrafią korzystać z AI, a tymi, którzy nie potrafią.
Jeśli chodzi o stablecoiny, przewiduję, że ekosystem, w którym agenci AI będą zlecać sobie zadania i wykorzystywać stablecoiny do rozliczeń, zostanie zrealizowany na blockchainie. Świat, w którym usługi łączące AI i blockchain będą działać autonomicznie, podobnie jak Amazon czy Facebook, nadchodzi. Mówi się, że rywalizacja LLM kosztuje około 40 miliardów jenów na rozwój jednego modelu, więc w pewnym momencie dojdzie do stabilizacji, ale jestem przekonany, że „fuzja AI i blockchain” będzie kolejnym wielkim przemysłem.

Podsumowanie sesji

Na koniec Kanemitsu zapytał: „Co chciałbyś, aby ludzie wdrożyli od jutra?”, a obaj panowie zakończyli w kontrastowy, ale istotny sposób.
Tanaka powiedział: „Przynależ do jak najbliższej społeczności i bądź aktywnym uczestnikiem. Poziom społeczności wzrasta wraz z twoim poziomem. To stanie się paszportem do miejsca, gdzie wymienia się tylko najwyższej jakości informacje.”
Kanō zakończył porównaniem do Bitcoina:
„Zajmuję się Bitcoinem od czasu, gdy kosztował 100 jenów. Wszyscy mówią: „Gdybym tylko wtedy kupił”. AI jest takie samo. Zacznij korzystać z Claude Code już teraz, stwórz coś. Nie od jutra, ale od dziś. To jest różnica między innowatorami a tymi, którzy nimi nie są.”
W erze, w której AI zastępuje wszelkie przetwarzanie informacji, to właśnie zdolność do pozyskiwania informacji pierwotnych, umiejętności interpersonalne oraz „działanie teraz” decydują o wartości jednostki. Wszyscy trzej zgodzili się co do tego punktu.