Przegląd rozmowy Vitalika i Ayi w Hongkongu w kwietniu: Ekosystem Ethereum wkracza w przyszłość z wieloma węzłami

Odporna ekosystem opiera się na ciągłym tworzeniu nowych węzłów, nowych sposobów współpracy oraz nowych budowniczych.

Autor: Cynthia Ju ; Recenzent: Leo

Źródło: Hong Kong Ethereum Community Hub

W ciągu ostatnich dwóch miesięcy w ekosystemie Ethereum miało miejsce szereg ważnych wydarzeń: Fundacja Ethereum (dalej EF) zakończyła reorganizację, Ethlabs powstał jako niezależna organizacja non-profit zajmująca się badaniami i rozwojem, Ethereum Institutional jako niezależna instytucja formalnie rozpoczęła działalność, a Etherealize kontynuuje promowanie narracji Ethereum w kierunku Wall Street i rynków kapitałowych. Społeczność prowadziła wiele dyskusji na temat reorganizacji struktury EF, powstania nowych zespołów napędzanych przez społeczność, działań na rzecz przyjęcia przez instytucje, podziału prac badawczo-rozwojowych oraz struktury zarządzania.

21 kwietnia 2026 roku ETH HK Hub został oficjalnie otwarty w Hongkongu, gdzie odbyły się dwie ważne rozmowy. Jedna z nich to rozmowa w języku chińskim pomiędzy Vitalikiem Buterinem a członkiem legislatury Hongkongu, Kennethem Leungiem. Rozmawiali o rozwoju chińskojęzycznej społeczności przez ostatnie dwanaście lat, o Layer 2, rozwoju protokołów, strategiach odporności na kwanty, skalowaniu Layer 1 oraz kierunkach, w które Ethereum powinno inwestować w przyszłości. Druga rozmowa to okrągły stół w języku angielskim z udziałem przewodniczącej EF, Ayi Miyaguchi, Kennetha Leunga oraz partnera funduszu ekosystemu QZ, który koncentrował się na roli EF, filozofii redukcji, teście „Walk-away” oraz miejscu Hongkongu w ekosystemie Ethereum.

Z perspektywy dwóch miesięcy, jak możemy głębiej zrozumieć zmiany, które zaszły w całej społeczności Ethereum? Dwie rozmowy Vitalika i Ayi dostarczają nam ważnych odniesień i retrospekcji: ułatwiają zrozumienie, że Ethereum wkracza w nowy etap rozwoju, w przyszłość z wieloma węzłami społeczności i możliwymi kierunkami dalszej ewolucji.

Co wydarzyło się w Ethereum w ciągu ostatnich dwóch miesięcy?

24 maja Vitalik Buterin opublikował długi post na swoim koncie X, w którym przedstawił swoje osobiste poglądy na przyszłość EF. Podkreślił, że EF będzie dążyć do „długowieczności ponad szerokością”, zmniejszając sprzedaż ETH i wydatki finansowe fundacji, koncentrując się bardziej na podstawowych wartościach CROPS (odporność na cenzurę / przechwytywanie, otwarte źródła, prywatność, bezpieczeństwo). Zaznaczył również, że EF nie jest centrum Ethereum, lecz „jednym węzłem, z określonym celem” (węzeł z jasno określonym celem), i promował wielość węzłów współpracujących w ekosystemie.

23 czerwca EF oficjalnie ogłosił nową strukturę organizacyjną na swoim blogu. Nowa struktura obejmuje warstwę protokołu, warstwę dostępu, warstwę użytkownika, warstwę społeczności oraz warstwę instytucjonalną, a także struktury wsparcia związane z operacjami i zarządzaniem. EF poprzez tę reorganizację dostosowuje formę organizacyjną do długoterminowych celów strategicznych, zapewniając zrównoważony rozwój Ethereum w przyszłości.

W tym samym czasie niezależna organizacja non-profit Ethlabs ogłosiła swoje powstanie, założona przez pięciu byłych starszych badaczy EF: Ansgara Dietrichsa, Barnabé Monnota, Caspara Schwarza-Schillinga, Josha Rudolfa i Juliana Ma. Finansowanie pochodzi od Bitmine, Sharplink, Joe Lubina, SNZ i innych. Jej celem jest przygotowanie Ethereum na potrzeby instytucjonalne, finansowanie agentów, DeFi, stablecoinów i RWA w nadchodzącej fazie oraz współpraca z EF w różnych dziedzinach w celu wspólnego rozwoju protokołu Ethereum i budowy ekosystemu z wieloma węzłami.

1 lipca zespół globalnej strategii politycznej EF opublikował przewodnik dla rządów i instytucji: „Ethereum dla rządów i instytucji: dlaczego neutralna infrastruktura jest teraz kluczowa”. Raport ten ma na celu pomóc globalnym decydentom politycznym i dużym instytucjom lepiej zrozumieć Ethereum. Jego głównym punktem wyjścia jest: dzisiejszy świat potrzebuje „wspólnej, neutralnej infrastruktury cyfrowej, która nie jest kontrolowana przez żadnego pojedynczego podmiotu centralnego”, a Ethereum jest zaprojektowane jako publiczna, programowalna sieć do tego celu.

Tego samego dnia Ethereum Institutional (@ethereuminsti) jako niezależna organizacja non-profit oficjalnie rozpoczęła działalność, określając się jako „dedykowane wejście instytucjonalne do ekosystemu Ethereum”, przejmując pracę zespołu EF ds. kontaktów z instytucjami w ciągu ostatniego roku, z jaśniejszą misją, szerszym zasięgiem geograficznym i długoterminową niezależnością finansową; kluczowe kierunki obejmują edukację instytucjonalną i kontakty, analizy instytucjonalne, marketing ETH i ekosystemu, standardy i najlepsze praktyki oraz wydarzenia instytucjonalne.

W międzyczasie Etherealize kontynuuje promowanie połączenia Ethereum z tradycyjnymi finansami. Ich strona internetowa określa siebie jako „Rewiring Wall Street with Ethereum” (Przekształcanie Wall Street za pomocą Ethereum), budując infrastrukturę finansową skierowaną na rynek o wartości wielu bilionów dolarów dla tokenizacji, natywnego rozliczenia Ethereum i ochrony prywatności na poziomie instytucjonalnym. Zainteresowanie Wall Street Ethereum przeszło od weryfikacji koncepcji i projektów pilotażowych do postrzegania publicznego łańcucha jako infrastruktury produkcyjnej; zakres dyskusji rozszerzył się od stablecoinów do tokenizacji akcji, obligacji, nieruchomości i funduszy inwestycyjnych.

Te wydarzenia wskazują na większą zmianę: Ethereum przechodzi z etapu, w którym Fundacja Ethereum EF ponosiła dużą odpowiedzialność za koordynację i narrację publiczną, do nowego etapu, w którym wiele profesjonalnych organizacji wspólnie przejmuje różne zdolności. EF koncentruje się bardziej na zarządzaniu protokołem, zaufanej neutralności, suwerenności i długoterminowej odporności. Ethlabs zajmuje się badaniami i rozwojem oraz budową zdolności infrastrukturalnych na nadchodzący etap. Ethereum Institutional zajmuje się edukacją instytucjonalną, ustalaniem standardów, promocją świadomości rynkowej oraz pracą z globalnymi instytucjami finansowymi. Etherealize kontynuuje promowanie Ethereum w narracji rynków kapitałowych i tradycyjnych finansów.

Te organizacje nie są częścią jednego centralnego planu i nie powinny być postrzegane jako proste zlecenie lub zastąpienie EF. Wspólnie odzwierciedlają one, że w ekosystemie Ethereum pojawia się coraz jaśniejszy podział zdolności: neutralność protokołu, przyjęcie przez instytucje, narracja rynków kapitałowych, badania aplikacyjne oraz koordynacja lokalnych społeczności są wspólnie realizowane przez różne węzły.

Dokładniej mówiąc, Ethereum wkracza w nowy etap rozwoju i struktury ekosystemu. A jeśli wrócimy do wydarzeń z 21 kwietnia w ETH HK Hub, zauważymy, że Vitalik i Aya omawiali zasady długoterminowe, które stoją za tymi zmianami.

Przewodnicząca EF, Aya, mówi o filozofii organizacji redukcyjnej

Na okrągłym stole w ETH HK Hub Aya Miyaguchi wielokrotnie odnosiła się do jednego pojęcia: Walk-away Test (test odejścia).

Jej zdaniem, długoterminowym celem EF nie jest stawanie się większą i bardziej kontrolującą organizacją centralną, lecz umożliwienie całemu systemowi

nawet bez EF, aby mógł nadal funkcjonować.

Powiedziała: „Ethereum musi przejść test odejścia - nawet bez Fundacji Ethereum, cały system nadal powinien działać.”

Aya wspomniała, że dołączyła do EF w czasie boomu ICO. Wiele osób sugerowało, aby fundacja szybko się rozwijała, tworząc stanowiska CTO, CMO i inne, aby przejąć więcej centralnych funkcji.

Jednak EF nie postąpiła w ten sposób.

Wyjaśniła: „Jeśli fundacja zbuduje wszystko dla całego ekosystemu, uczestnicy staną się zależni. W dłuższej perspektywie osłabi to konkurencję, a bez konkurencji nie można osiągnąć optymalnych rozwiązań.”

Za tym kryje się podstawowa wiara Ethereum: zdrowie systemu nie pochodzi z siły jednej organizacji, lecz z tego, czy ekosystem może nieustannie generować nowe zdolności, nowe organizacje i nowych budowniczych.

Dlatego, gdy Aya mówi: „Sukces oznacza, że fundacja robi mniej, a Ethereum staje się silniejsze.”

To zdanie nabrało bardziej konkretnego kontekstu po dwóch miesiącach.

Z tej perspektywy, Ethlabs, Ethereum Institutional, Etherealize oraz globalna społeczność Ethereum Hub wydają się być zewnętrzną manifestacją filozofii organizacji redukcyjnej EF: gdy podstawowy protokół staje się coraz bardziej dojrzały, ekosystem potrzebuje nie centralnego centrum dowodzenia, lecz wielu organizacji z wspólnymi przekonaniami, które są niezależne i mają różne odpowiedzialności.

Vitalik mówi o granicach koordynacji protokołu

Vitalik w rozmowie w ETH HK Hub również przedstawił bardzo ważne rozróżnienie.

Powiedział: „Rozwój podstawowego protokołu i rozwój L2 to zupełnie różne poziomy trudności. L2 bardziej przypomina wolny rynek. Jeśli outsider stworzy coś lepszego, ma szansę wygrać.”

Jednak podstawowy protokół jest inny. Rozwój podstawowego protokołu wymaga długoterminowej koordynacji z istniejącymi deweloperami, konieczne jest osiągnięcie konsensusu między zespołami klientów, badaczami, społecznością i ścieżkami aktualizacji.

Dlatego naprawdę ważne pytanie brzmi: czy te prace nadal służą długoterminowym celom protokołu Ethereum, czy nadal utrzymują zaufaną neutralność, bezpieczeństwo, prywatność, odporność na cenzurę oraz podstawowe cechy Ethereum jako publicznej infrastruktury?

Najważniejszą pracą Ethereum pozostaje ciągłe rozwijanie zdecentralizowanego protokołu w długoterminowej koordynacji.

Dlaczego Hongkong?

Na okrągłym stole Aya wspomniała, że „powstające w Hongkongu huby społecznościowe są same w sobie wyrazem filozofii redukcyjnej EF.”

Jeśli przyszłość Ethereum nie jest napędzana przez jedno centralne źródło, lecz przez wiele niezależnych węzłów, to lokalne huby nie są tylko miejscami wydarzeń ani organizatorami działań społecznych. Są bardziej jak nowa infrastruktura ekosystemu.

Łączą nie tylko deweloperów, ale także instytucje, badaczy, kapitał, decydentów politycznych, budowniczych dóbr publicznych oraz nowych uczestników, którzy wchodzą do Ethereum z tradycyjnych finansów, AI, sprzętu, stablecoinów, RWA i płatności.

Hongkong znajduje się dokładnie na tych skrzyżowaniach. Jest międzynarodowym centrum finansowym, a także miejscem, gdzie krzyżują się konteksty kapitałowe, polityczne i technologiczne Wschodu i Zachodu; łączy chińskojęzycznych budowniczych z globalną społecznością Ethereum i jest blisko ekosystemu sprzętowego, AI i produkcji w Shenzhen.

Dlatego, gdy w globalnym rozwoju Ethereum Institutional pojawiają się Hongkong i Singapur, gdy wśród wspierających Ethlabs znajduje się SNZ, a ETH HK Hub staje się pierwszym fizycznym centrum społeczności Ethereum w Azji. Wskazuje to na jeden trend: Azja staje się ważnym węzłem dla przyjęcia Ethereum przez instytucje (institutional adoption) oraz koordynacji budowniczych (builder coordination).

To również rola, którą SNZ i ETH HK Hub chcą przyjąć. Naszą rolą jest stworzenie długoterminowego węzła koordynacyjnego w Hongkongu i Azji, aby budowniczowie, badacze, instytucje, kapitał, decydenci polityczni i globalna społeczność Ethereum mogli się tutaj spotkać, a dialogi podczas kolejnych wydarzeń mogły przekształcić się w długoterminowe budowanie.

Co tak naprawdę się zmieniło po dwóch miesiącach?

W ciągu ostatnich dwóch miesięcy wiele osób pytało: co się stało z EF? Kto odszedł? Kto założył nową organizację? Czy Ethlabs zastąpi EF? Czy Ethereum Institutional oznacza, że Ethereum zaczyna aktywnie konkurować na rynku instytucjonalnym?

Jeśli spojrzymy na dwie rozmowy z 21 kwietnia, odpowiedzi mogą być jaśniejsze.

EF koncentruje się bardziej na tym, co powinno chronić: neutralność protokołu, długoterminowe bezpieczeństwo, otwartość, prywatność, odporność na cenzurę i suwerenność. W międzyczasie w ekosystemie pojawia się więcej profesjonalnych organizacji, które zajmują się R&D, przyjęciem przez instytucje, narracją rynków kapitałowych, koordynacją lokalnych społeczności, edukacją deweloperów i komunikacją polityczną.

EF robi mniej, nie oznacza, że Ethereum robi mniej. Wręcz przeciwnie, wymaga, aby więcej ludzi, więcej organizacji, więcej regionów i więcej budowniczych stawało na wysokości zadania.

Może największą osią ostatnich dwóch miesięcy jest to, że Ethereum nadal udowadnia, w co zawsze wierzyło:

Odporna ekosystem opiera się na ciągłym tworzeniu nowych węzłów, nowych sposobów współpracy oraz nowych budowniczych.

Obecność ETH HK Hub ma na celu uczestnictwo w takiej przyszłości.