Fundacja Ethereum może stać się "maskotką"? Zróżnicowana organizacja przejmuje jej funkcje

Oryginalny｜Odaily Planet Daily

Autor｜Wenser

Wczoraj wieczorem zespół wsparcia protokołu Fundacji Ethereum ogłosił, że zespół został oficjalnie rozwiązany. Wcześniej Wang Xiaowei, współdyrektor wykonawczy Fundacji Ethereum, uznawana za "jedną z reprezentantek reform organizacyjnych EF", również złożyła rezygnację. Do tej pory w Fundacji Ethereum w tym roku odeszło co najmniej 8 wysokich rangą pracowników.

Drugą stroną zmian organizacyjnych i kadrowych jest podział funkcji Fundacji Ethereum przez niezależne organizacje non-profit, takie jak ETHLabs i Ethereum Institutional; to także postęp technologiczny, w tym wykorzystanie AI przez zespół bezpieczeństwa Fundacji Ethereum do testowania sieci ETH i odkrywania rzeczywistych luk.

W obliczu kolejnych fal pytań branżowych dotyczących ceny ETH, Fundacja Ethereum staje przed bardziej złożonymi i różnorodnymi konfliktami i wyzwaniami po wewnętrznych reformach, a związane z tym zmiany w kierownictwie Fundacji Ethereum stają się coraz bardziej widoczne.

Fundacja Ethereum wkracza w erę upadku: rywalizacja, utrata talentów i zmiany związane z AI

Od zawsze Fundacja Ethereum (w skrócie EF, czyli Ethereum Foundation) była krytykowana za swoją sztywną strukturę, decyzje podejmowane przez nielicznych, wartość organizacyjną oraz działania sprzedażowe wpływające na nastroje rynkowe. Krytyka wewnątrz społeczności Ethereum wobec EF była szczególnie ostra; niedawno założyciel Bankless, David Hoffman, nawet posunął się do "sprzedaży ostatnich pozycji ETH", aby wyrazić swoje niezadowolenie z EF, wzywając społeczność Ethereum do budowy ekosystemu na własny sposób.

Teraz oficjalne rozwiązanie zespołu wsparcia protokołu EF ujawnia wewnętrzne konflikty i kryzys podziału w organizacji. Warto zauważyć, że ta runda zmian organizacyjnych różni się znacznie od zmian zainicjowanych przez założyciela Ethereum, Vitalika, w zeszłym roku------to jest całkowita czystka kadrowa, uważana za "największą rundę zwolnień w historii EF", a nie wcześniejsze zmiany w kierownictwie.

Kiedy liderzy ekosystemu Ethereum decydują się na drastyczne kroki: historia wielkich zwolnień EF

Wszystko zaczęło się od oficjalnego ogłoszenia "Nowej struktury EF" wydanego 23 czerwca.

W tym obszernym dokumencie EF podzieliła nową strukturę organizacyjną na warstwy: warstwę protokołu, warstwę dostępu, warstwę użytkownika, warstwę społeczności i warstwę instytucjonalną, a następnie wyjaśniła, że "ta reorganizacja wiąże się z redukcją o 54 osoby, co stanowi 20% członków EF". Co gorsza, na początku ogłoszenia wspomniano: "Dzięki temu procesowi uzyskaliśmy strukturę, działania i personel niezbędne do realizacji kluczowych zadań, które nas czekają." Innymi słowy, zwolnieni pracownicy i działy były uznawane za zbędne, niepotrzebne i bezwartościowe.

Nie można nie zauważyć, że EF, która zawsze była postrzegana jako organizacja badawcza i lider ekosystemu, po raz pierwszy ujawnia swoje zimne oblicze w zarządzaniu organizacją.

Schemat nowej struktury EF

Rozwiązanie działu wsparcia protokołu EF jako ważny znak podziału w organizacji EF

Warto wspomnieć, że prace działu wsparcia protokołu EF koncentrowały się na budowie infrastruktury, głównie odpowiedzialnej za koordynację procesu rozwoju protokołu Ethereum, w tym organizację i koordynację spotkań głównych deweloperów, śledzenie aktualizacji sieci Ethereum, wspieranie postępu EIP oraz uruchamianie protokołu Ethereum. Teraz jego główne funkcje zostały przeniesione do warstwy protokołu EF.

Tego samego dnia, w którym EF ogłosiła nową strukturę, została oficjalnie ogłoszona niezależna organizacja badawczo-rozwojowa Ethlabs, założona przez pięciu byłych badaczy EF. Organizacja ta ma na celu promowanie Ethereum jako warstwy rozliczeniowej globalnej gospodarki i uzyskała wsparcie od współzałożyciela Ethereum, Joe Lubina (przewodniczącego Sharplink, założyciela Consensys), firmy BitMine (spółki zarządzającej funduszem Ethereum pod przewodnictwem Toma Lee), Sharplink oraz szeregu instytucji inwestycyjnych, projektów ekosystemu Ethereum, niezależnych osób oraz członków Fundacji EF.

Lista uczestników społeczności Ethlabs (źródło: konto oficjalne)

1 lipca, Ethereum Institutional, założona przez byłych członków EF, Davida Walsha, Mariusza Smitha i Matthew Dawsona, zadebiutowała.

Organizacja ta koncentruje się na "planie zastosowania instytucjonalnego Ethereum", dążąc do promowania instytucjonalnych zastosowań Ethereum oraz jego drugorzędnych węzłów, aplikacji i całego ekosystemu. Organizacja podkreśla, że współpracuje z Ethlabs, Etherealize i Enterprise Ethereum Alliance, odpowiedzialna za łączenie potrzeb instytucjonalnych i wyjaśnianie bankom wartości Ethereum; Ethlabs koncentruje się na przekształcaniu tych potrzeb w produkty technologiczne. Jako niezależna organizacja non-profit, Ethereum Institutional będzie oferować bankom i firmom zarządzającym aktywami bezpłatne konsultacje dotyczące zastosowań Ethereum.

Tydzień później Ethereum Institutional ogłosiła rozpoczęcie rekrutacji do zespołu kierowniczego, w nadchodzących tygodniach skoncentruje się na rekrutacji specjalistów ds. rozwoju biznesu instytucjonalnego (Institutional GTM), marketingu i operacji społeczności, a także architektów rozwiązań i kierowników projektów technicznych.

Od tego momentu burza zwolnień EF zakończyła się pojawieniem się dwóch niezależnych organizacji non-profit oraz rozwiązaniem działu wsparcia protokołu, a także postawiła kropkę na "wewnętrznych reformach organizacyjnych", które Vitalik zainicjował w zeszłym roku. Oprócz podziałów na poziomie organizacyjnym i utraty talentów na poziomie kierowniczym, takich jak Wang Xiaowei, EF stoi również przed wyzwaniami związanymi z technologią AI.

Rozpoczęcie wojny obronnej i ofensywnej AI, zespół bezpieczeństwa EF przeprowadza testy

Wczoraj badacze z zespołu bezpieczeństwa EF w artykule na blogu ogłosili, że wdrożyli szereg agentów AI do testowania oprogramowania zależnego od ekosystemu Ethereum, w celu wyszukiwania luk w systemach kryptograficznych, kodzie protokołu i inteligentnych kontraktach.

Luki wykryte przez agentów AI obejmują problem paniczny, który można zdalnie wywołać w warstwie peer-to-peer libp2p gossipsub używanej przez klienta konsensusu Ethereum; problem ten został naprawiony i ujawniony na Githubie jako CVE-2026-34219.

Badacze stwierdzili, że agenci AI są zorganizowani w profesjonalne role, takie jak zwiad, wyszukiwanie, uzupełnianie i weryfikacja, aby znaleźć potencjalne ścieżki ataku, odtwarzać awarie i weryfikować, czy są one odpowiednie dla kodu produkcyjnego. Zespół EF stwierdził, że AI nie zastąpił agentów bezpieczeństwa, ale zmienił sposób pracy, umożliwiając zespołowi pokrycie znacznie szerszego zakresu niż przegląd ręczny, ale wymaga od badaczy ostrożniejszego oceniania wielu pozornie wiarygodnych wniosków.

Biorąc pod uwagę dzisiejsze ogłoszenie o uruchomieniu modelu GPT 5.6, przyszła konserwacja bezpieczeństwa protokołu Ethereum może być realizowana wspólnie przez modele AI i badaczy bezpieczeństwa EF. I chociaż EF obecnie twierdzi, że "AI nie zastąpił badaczy", to w miarę rozwoju i ewolucji modeli AI, zespół bezpieczeństwa EF, a nawet cały poziom organizacyjny może być dalej redukowany. Innymi słowy, EF będzie musiała stawić czoła wyzwaniom związanym z modelami AI w kontekście struktury organizacyjnej i realizacji własnych funkcji.

Podsumowanie: Etap zmian organizacyjnych EF dobiega końca, a w przyszłości może stać się ekologiczną maskotką?

W styczniu zeszłego roku w artykule "Vitalik rozpoczyna "reformę", dokąd zmierza Fundacja Ethereum?" przeprowadziliśmy systemową analizę zmian organizacyjnych EF. Wówczas Vitalik ambitnie i zdecydowanie promował reformy organizacyjne EF; w maju tego roku, po ponad roku reform, Vitalik zmienił zdanie, stwierdzając, że "Fundacja Ethereum nie powinna być centrum ekosystemu ETH, a zamiast tego powinna przyjąć małą i długoterminową strategię".

Nie można nie zauważyć, że po tym, jak ETH osiągnęło wartość rynkową przekraczającą bilion dolarów, EF, oficjalna organizacja ekosystemu, która istnieje od niemal 10 lat, znalazła się w niezręcznej sytuacji "dużego statku, który trudno skręcić", dlatego nie dziwi, że Vitalik wcześniej stwierdził------"nie będzie już pisał zwykłych blogów, postanowił spróbować napisać kilka powieści science fiction na temat zdecentralizowanego zarządzania".

Jak powiedział były badacz EF, członek Ethlabs Ansgar Dietrichs na początku tego miesiąca w jednym z podcastów, "po pięciu latach bez przełomu na poziomie 5000 dolarów, ETH wciąż brakuje jasnej narracji wartości."

Obecnie wydaje się, że EF ma trudności z podjęciem się roli "ożywienia ekosystemu Ethereum i przełamania ceny ETH"; przyszłe masowe przyjęcie i inwestycje instytucjonalne mogą być jedynie nadzieją na organizacje takie jak ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize.

Może w niedalekiej przyszłości rola EF jako "ekologicznej maskotki" będzie bardziej odpowiednia.

Zastrzeżenie: Niniejsze treści mają wyłącznie charakter informacyjny i służą celom promocyjnym. Nie stanowią porady finansowej, inwestycyjnej, prawnej ani podatkowej. Wszelkie wydarzenia, nagrody, wydarzenia online oraz powiązane z nimi informacje nie stanowią rekomendacji, zachęty ani zaproszenia do kupna, sprzedaży, handlu lub dokonywania innych transakcji na aktywach cyfrowych ani do korzystania z jakichkolwiek usług. Kryptowaluty cechują się wysoką zmiennością i mogą prowadzić do utraty środków. Usługi WEEX oraz wydarzenia online mogą nie być dostępne we wszystkich regionach i podlegają obowiązującym przepisom prawa, regulacjom oraz wymogom kwalifikacyjnym. Użytkownik ponosi odpowiedzialność za zapewnienie zgodności korzystania z usług WEEX z lokalnymi przepisami prawa oraz za staranną ocenę ryzyka przed podjęciem jakichkolwiek działań związanych z kryptowalutami.